Workshops & Trainings
Praxisorientierte Formate für nachhaltigen Wandel
Von eintägigen Workshops bis zu mehrtägigen Trainings – gemeinsam erarbeiten wir wirksame Lösungen mit Ihrem Team.
Meine Workshops & Trainings
Nachhaltige Veränderung entsteht nicht durch Vorträge, sondern durch gemeinsames Erarbeiten, Erleben und Ausprobieren.
Meine Workshops verbinden ein solides theoretisches Fundament aus ISO-Standards und Best Practices mit der praktischen Anwendung auf Ihre konkreten Herausforderungen. Statt reiner Wissensvermittlung setze ich auf gemeinsame Erarbeitung: Wir entwickeln Lösungen zusammen mit Ihrem Team, die direkt im Arbeitsalltag umsetzbar sind. So entstehen nicht nur neue Erkenntnisse, sondern unmittelbar anwendbare Konzepte und Methoden, die in Ihrer Organisation wirken.
Beispielhafte Workshops
Innovationsmanagement-Workshop
Dauer: 1-2 Tage | Teilnehmende: 8-15 Personen
Zielgruppe: Führungskräfte, Innovationsverantwortliche, Projektleiter
Wir entwickeln gemeinsam ein Verständnis von Innovationsmanagement entlang der 7 Dimensionen der ISO 56002 und identifizieren konkrete Handlungsfelder für Ihre Organisation. Basierend auf einer Reifegradanalyse (optional vorab durchgeführt) priorisieren wir Maßnahmen und entwickeln einen umsetzbaren Plan mit Quick Wins, klaren Verantwortlichkeiten und Timelines.
Ergebnis: Konkreter Maßnahmenplan zur Weiterentwicklung Ihres Innovationsmanagements
Strategieentwicklungs-Workshop
Dauer: 1-2 Tage | Teilnehmende: 6-12 Personen
Zielgruppe: Geschäftsführung, Strategieverantwortliche, Bereichsleiter
Wir entwickeln oder schärfen Ihre Innovationsstrategie und verbinden sie systematisch mit der Geschäftsstrategie. Durch Analyse des Status quo, Definition strategischer Stoßrichtungen und Entwicklung von Steuerungskennzahlen entsteht eine klare Verbindung zwischen Strategie, Portfolio und Ressourcen.
Ergebnis: Dokumentierte Innovationsstrategie mit Zielen, Messgrößen und Portfolio-Anbindung
Portfolio-Workshop
Dauer: 1-2 Tage | Teilnehmende: 8-15 Personen
Zielgruppe: Portfoliomanager, Innovationsmanager, Produktmanager
Wir strukturieren und bewerten Ihr Innovationsportfolio entlang der 3 Horizonte der Innovation. Mit klaren Entscheidungskriterien balancieren wir inkrementelle und disruptive Projekte, definieren Ressourcenallokation und Priorisierung sowie Portfolio-Governance mit Stage-Gates und Meilensteinen.
Ergebnis: Balanciertes, priorisiertes Innovationsportfolio mit Governance-Regeln
ISO 56002 Implementierungs-Workshop
Dauer: 1-2 Tage | Teilnehmende: 8-12 Personen
Zielgruppe: Innovationsmanager, Geschäftsentwicklungsverantwortliche, Prozessverantwortliche
Wir planen gemeinsam die Implementierung eines Innovationsmanagementsystems nach ISO 56002. Nach einer Gap-Analyse zwischen Ist- und Soll-Zustand entwickeln wir einen detaillierten Implementierungsplan mit Prozessdesign, Dokumentationsanforderungen und Change-Management-Ansatz.
Ergebnis: Implementierungsplan mit klaren Verantwortlichkeiten, Meilensteinen und Timeline
Mein Vorgehen
Vor dem Workshop:
- Bedarfsklärung: Telefonat zur Klärung Ihrer Ziele
- Design: Entwicklung eines maßgeschneiderten Workshop-Designs
- Vorbereitung: Ggf. Pre-Work für Teilnehmende (z.B. Assessment)
Während des Workshops:
- Durchführung: Moderierter Workshop mit Input und Arbeitsphasen
- Dokumentation: Professionelle Sicherung der Ergebnisse
Nach dem Workshop:
- Follow-up: Bereitstellung der Dokumentation
- Umsetzungsbegleitung: Optionale weitere Begleitung
Ich freue mich, mit Ihnen einen in die konkrete Planung einzusteigen!