Working Out Loud (WOL) Implementierung
Vernetzung und Zusammenarbeit in Ihrer Organisation fördern
Als ehemaliger Schirmherr der globalen Working-Out-Loud-Initiative bei Bosch unterstütze ich Organisationen dabei, WOL erfolgreich zu implementieren und eine Kultur der Vernetzung aufzubauen.
Was ist Working Out Loud?
Working Out Loud ist eine strukturierte Methode, um Beziehungen aufzubauen, Sichtbarkeit zu schaffen und durch Zusammenarbeit Ziele zu erreichen. In WOL-Circles treffen sich 4-5 Personen über 12 Wochen regelmäßig und arbeiten nach einem bewährten Leitfaden an ihren individuellen Zielen.
Die Methode basiert auf fünf Prinzipien: Beziehungen aufbauen, großzügig sein, sichtbar machen der eigenen Arbeit, zielgerichtet arbeiten und wachstumsorientiert denken.
Warum Working Out Loud?
WOL verändert, wie Menschen in Organisationen zusammenarbeiten. Es bricht Silos auf, fördert den Wissensaustausch über Abteilungsgrenzen hinweg und stärkt die Vernetzung. Mitarbeitende entwickeln neue Perspektiven, werden sichtbarer und bauen wertvolle Beziehungen auf.
Organisationen profitieren von besserer Zusammenarbeit, schnellerem Wissenstransfer und einer offeneren Kultur. WOL ist besonders wirksam in Zeiten von Transformation, bei Remote Work und wenn Innovation durch Vernetzung gefördert werden soll.
Meine WOL-Expertise
Bei Robert Bosch habe ich als Schirmherr die globale Working-Out-Loud-Initiative begleitet, die als Graswurzelbewegung startete und sich konzernweit etabliert hat.
Diese Erfahrung nutze ich, um Organisationen bei der erfolgreichen WOL-Einführung zu unterstützen – von der ersten Circle-Runde bis zur unternehmensweiten Bewegung.
Wie ich Sie unterstütze
WOL-Strategie & Konzeption
Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie für WOL in Ihrer Organisation. Wir definieren Ziele, identifizieren Champions und gestalten einen Fahrplan für die Einführung.
Community Building
Der Aufbau einer lebendigen WOL-Community ist entscheidend für langfristigen Erfolg. Ich helfe beim Design der Community-Struktur, bei Kommunikationsformaten und bei der Vernetzung mit anderen WOL-Communities.
Change Begleitung
WOL verändert Unternehmenskultur. Ich unterstütze Sie beim Stakeholder-Management, bei der Einbindung des Führungsteams und bei der Integration in bestehende Initiativen.
Für wen ist WOL geeignet?
WOL funktioniert in Organisationen jeder Größe – von Mittelstand bis Konzern. Besonders wirksam ist es in Transformationsprozessen, bei der Einführung von Remote Work, zur Förderung von Innovation und zur Verbesserung der Zusammenarbeit über Standorte und Funktionen hinweg.
WOL passt gut zu Ihrer Organisation, wenn Sie eine offene Lernkultur fördern, Vernetzung stärken und Mitarbeitenden Entwicklungsmöglichkeiten bieten wollen.
Nächste Schritte
Im kostenfreien Erstgespräch klären wir Ihre Ausgangssituation und entwickeln einen ersten Implementierungsansatz für WOL in Ihrer Organisation.