Chancen realisieren mit Innovationsmanagement
Erste Schritte zu mehr Impact
Innovation ist eine der Top 3 Prioritäten fast aller Unternehmen, die meisten Unternehmen sehen sich aber nicht als „Innovation-Ready“ an. Hier setzt dieser Ansatz an!
Warum Innovationsmanagement?
Die Herausforderung
In einer immer schneller werdenden Welt ist es entscheidend, innovativ zu sein und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sicherzustellen. Doch viele Organisationen investieren in Innovation, ohne die gewünschte Wirkung zu erzielen.
Oft liegt das daran:
- Innovation findet isoliert statt – ohne strategische Einbettung
- Prozesse, Methoden und Tools sind nicht auf die Organisation abgestimmt
- Es fehlt ein gemeinsames Verständnis, was Innovation bedeutet
- Kennzahlen und kontinuierliche Verbesserung sind nicht etabliert
- Der Transfer vom Prototyp zum Markterfolg gelingt nicht
Der strukturierte Weg zu nachhaltigem Innovationsmanagement
01
Kostenlose Reifegradanalyse
Um den Ist-Zustand des Innovationsmanagement der Organisation zu analysieren führe ich das bewährte Assessment der Innotonic GmbH Hannover durch. Dies ist mit der Hochschule Hannover entlang des Innovationsmanagement Standards der ISO56002 entwickelt worden und gibt einen umfassenden Überblick über den Zustand der Organisation bzw. einer Teilorganisation auch mit Benchmarks innerhalb der Branche.
Über 64 Fragen zu den 7 Dimensionen des Innovationsmanagements wird ein umfassendes Bild zum eigenen Innovations-Reifegrad ermittelt.
02
Handlungsfelder identifizieren
Basierend auf den Erkenntnissen des Assessment und den Strukturen der ISO56001 zum Innovationsmanagementsystem ist ein eintägiger Workshop der nächste Schritt auf der Reise zu einem nachhaltig erfolgreichen Innovationsmanagement.
Ziel des Workshops ist, dass die Teilnehmenden einen guten Überblick über das Innovationsmanagement und eine konkrete Aufstellung möglicher nächster Schritte haben, um erkannte Verbesserungspotentiale zu adressieren.
03
Wert erzeugen durch Umsetzung!
Im Anschluss an den eintägigen Workshop werden die vorhandenen Methoden, Tools und Prozesse im Detail evaluiert und basierend auf den Anforderungen ergänzt, erweitert oder neu entwickelt und in das bestehende System der Organisation integriert.
Im Prozess werden Kennzahlen auf allen Ebenen des Innovationsmanagements etabliert und erfasst, um Entwicklungsschritte im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses darstellen zu können (PDCA - Plan, Do, Check, Act).
Wichtig ist, Potenziale nicht nur zu erkennen, sondern gezielt zu heben und so einen effizienteren und performanteren Innovationsprozess zu etablieren.
04
Wiederholung des Assessements (optional)
Nach einem für die Organisation festzulegenden Zeitraum kann das Reifegrad-Assessement wiederholt werden, damit die Organisation auch außerhalb der kontinuierlich analysierten Kennzahlen die Entwicklung nachverfolgen kann. So können gezielt weitere Handlungsfelder zur Umsetzung gebracht werden.
Ihr Mehrwert
Für Ihre Organisation:
- Strukturierter Aufbau eines Innovationsmanagementsystems nach ISO 56002
- Messbare Verbesserung der Innovationsfähigkeit
- Klare Handlungsfelder und Priorisierung
- Kontinuierliche Weiterentwicklung durch etablierte Kennzahlen
- Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
Für Sie als Führungskraft:
- Transparenz über den aktuellen Stand
- Faktenbasierte Entscheidungsgrundlagen
- Klare Kommunikation gegenüber Stakeholdern
- Benchmark mit der Branche
Meine Expertise
Als zertifizierter Innovationsmanager nach ISO 56002 (innotonic GmbH und Hochschule Hannover, 2022) und zertifizierter Lead Auditor für Innovationsmanagement nach ISO 56001 (Amplify AB, 2025) verfüge ich über:
- Expert Member der NSB (National Standardization Body) für ISO TC 279 Innovationsmanagement
- Member of Chair Advisory Group ISO TC 279 Innovation Management, representing Developed Countries
- Mitglied im Advisory Board der Harvard Business Review für Innovation
- Über 12 Jahre Erfahrung als Global IT Innovation Lead bei Robert Bosch
Bereit für den nächsten Schritt?
Bereit, den nächsten Schritt für Ihre Organisation in Sachen Innovationsmanagement zu gehen? Oder noch nicht ganz sicher, wie Ihre Organisation davon profitieren kann?
Lassen Sie uns persönlich darüber sprechen. Ich freue mich darauf! Schreiben Sie mir unter dennis@dennis-boecker.com